7月4日下午，湖南長(zhǎng)城組織召開(kāi)降本控費(fèi)宣貫部署會(huì)議，迅速傳達(dá)中國(guó)長(zhǎng)城降本控費(fèi)專題會(huì)議精神，宣貫降本控費(fèi)十六項(xiàng)硬措施，全面部署落實(shí)公司降本控費(fèi)專項(xiàng)工作。中國(guó)長(zhǎng)城副總裁，公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理安紹平出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)降本控費(fèi)工作的必要性和迫切性，以“干毛巾里擰出水”的降本理念統(tǒng)一思想，盯重點(diǎn)、細(xì)措施、挖潛效、降成本，使人人都來(lái)降成本，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，全力保障公司高質(zhì)量達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)長(zhǎng)城降本控費(fèi)專題會(huì)議精神，結(jié)合公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)中國(guó)長(zhǎng)城降本控費(fèi)十六項(xiàng)硬措施逐條進(jìn)行了詳細(xì)解讀和說(shuō)明。會(huì)上宣讀了公司關(guān)于成立降本控費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的決定，下達(dá)了第一階段工作部署和具體思路。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式進(jìn)行。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，江蘇長(zhǎng)城、安徽長(zhǎng)城、陜西長(zhǎng)信等單位負(fù)責(zé)人及各部門經(jīng)理級(jí)以上人員共70余人參加會(huì)議。

細(xì)化舉措，抓好落實(shí)

7月5日上午，湖南長(zhǎng)城召開(kāi)會(huì)議對(duì)高效落實(shí)降本控費(fèi)工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員，分析現(xiàn)狀，謀實(shí)招，抓落實(shí)。

會(huì)上，中國(guó)長(zhǎng)城副總裁，公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理安紹平從細(xì)化費(fèi)用全過(guò)程管控、加強(qiáng)人員費(fèi)用控制、壓降產(chǎn)品成本、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用、嚴(yán)格重點(diǎn)費(fèi)用審批、部門精益化管理等方面工作提出了具體要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要求各部門迅速做好宣貫落實(shí)，將會(huì)議精神和部署宣貫到每一位員工；對(duì)成本費(fèi)用管控現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理，找到降本控費(fèi)突破口和抓手，有的放矢，命中把心，持續(xù)推進(jìn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，全力壓降一切不必要開(kāi)支，增加利潤(rùn)空間，提升投入產(chǎn)出效率，改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

公司降本控費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組全體成員參加會(huì)議。

錨定目標(biāo)，擼起袖子加油干

會(huì)后，公司各部門、各單位根據(jù)會(huì)議精神和要求，迅速進(jìn)行宣貫、落實(shí)，嚴(yán)格按事項(xiàng)控制費(fèi)用，找對(duì)標(biāo)點(diǎn)，分析費(fèi)用合理性，制定了降本控費(fèi)方案和目標(biāo)，明確了考核指標(biāo)和責(zé)任人，在全員心中樹(shù)立了“過(guò)緊日子”的統(tǒng)一思想，掀起全員“降成本、減費(fèi)用、提質(zhì)增效從我做起”的熱潮。

撰稿：降本控費(fèi)宣傳工作小組

審核：鐘志輝  劉云志